A banki hitelfelvétel és pályázati elbírálás alapvető feltétele a vállalkozás hosszú távú elképzeléseit előrevetítő, hiteles pénzügyi terv. A bank ez alapján dönt a cég tevékenységének finanszírozásáról. Ha azonban a terv nem számol a gazdaság változásaival, még a bíztató kilátásokkal rendelkező vállalkozások is eleshetnek az elérhető forrásoktól.

Ha a cégek meg akarnak felelni a bankok szigorúbb hitelezési gyakorlatának, alaposabb kockázatelemzéseinek, transzparensebb működésük mellett azt is bizonyítaniuk kell, hogy a jövőre nézve több, jól átgondolt forgatókönyvvel rendelkeznek. De ma már nem csak a közép-, hanem a mikro-, és kisvállalkozásoknak sem elég bázis-alapon tervezniük.

"A hitelezők kerülik a bizonytalanságot. A cégeknek komoly, megbízható pénzügyi beszámoló mellett olyan megalapozott, működő üzleti tervre is szükségük van, amelyből kiderül, hogy külön-külön is fel vannak készülve a fejlődésüket befolyásoló paraméterek változására" - mondja Kovács Domonkos, a Deloitte Zrt. Vállalatértékelés és Pénzügyi modellezés üzletágának igazgatója. A finanszírozók szemében minimális követelménnyé vált, hogy a vállalatok növekedési elképzeléseik mellett a gazdasági realitásokat is figyelembe vegyék, és mindezt az üzleti terveik is tükrözzék.

Lévai Péter, az Unió Kkv Vállalkozásfejleszési Iroda ügyvezetője szerint az induló (legfeljebb három éve működő) mikro- és kisvállalkozások vezetői gyakran képtelenek egy két-három évre szóló, később is követhető üzleti prognózist felállítani. "Ez elsősorban tapasztalatlanságuk, másrészt a kiszámíthatatlan gazdasági folyamatok miatt van így. A három évnél idősebb vállalkozások esetén már nem ennyire rossz a kép, de ok ott sincs az örömre. Az egyéni vállalkozók és a kényszer-kft.-k vezetői sehol sem tanulták az üzleti terv készítését, vállalatirányítás címén leginkább saját magukat irányítják. Akik mégis forrás megpályázására, vagy banki kölcsön felvételére szánják rá magukat, a lehető legegyszerűbben próbálják elvégezni a feladatot: mással készíttetik el az üzleti tervet, beszámolót.

" Egy üzleti beszámoló elkészítését az erre szakosodott cégek két-háromszázezer forintért vállalják. Előnye, hogy bizonyos ideig leveszik a terhet a cégvezető válláról, van kit hibáztatni az esetleges kudarcért. Hátránya, hogy a vezető sosem fogja megtanulni a beszámoló elkészítését, pedig várhatóan többször kell(ene) használnia ezt a tudást. "Látni kell a gazdaság folyamatát, összefüggéseit - ezek egy két-három napos szemináriumon elsajátíthatók - véli Lévai. Kovács Domonkos szerint hibát követnek el akik egy esetleges sikertelen pályázat, vagy banki kölcsön elbírálása után lemondanak a megszerezhető forrásokról. "Pénzügyi modellezéssel nagyrészt elháríthatóak az önrész előteremtésén túl jelentkező akadályok."

Jelenleg számos központi pályázati lehetőség célja a lehető legtöbb kis- és középvállalat életben tartása. A mikro-, és kisvállalkozásoknak szóló pályázatokat tavaly óta már egyszerűsített eljárás formájában írják ki; 2009-2010-ben kétszázhatvanhatmilliárd forintot csoportosítottak át az ÚMFT operatív programjai között, elsősorban a Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP), illetve a Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP) javára. "Az átcsoportosítás lényege a munkahelymegtartás, illetve új munkahelyek létrehozása, de a GOP keretén belül maradt még elég forrás beruházások, informatikai fejlesztések és eszközök finanszírozására is" - hívja fel a figyelmet Lévai. Hozzáteszi: a kis- és közepes vállalatok a GOP kiemelt figyelme mellett kutatás-fejlesztésre és innovációra is nyerhetnek vissza nem térítendő támogatást. Ennek révén 2009-2010-ben hetvenegymilliárd forint jut az innovatív kkv-knak.

www.vallakozoinegyed.hu